Assistiamo i nostri clienti nella delivery di progetti ad elevata complessità/importanza.

Tutte le organizzazioni hanno al loro interno le competenze tecniche per portare avanti i progetti, e nessuno meglio di loro conosce la loro realtà produttiva ed organizzativa. Ciononostante non sempre è presente al loro interno il know-how metodologico e organizzativo per condurre un progetto straordinario (ad esempio rinnovamenti industriali che capitano una volta ogni 10-15 anni, l’apertura di operazioni all’estero etc.)

In tali circostanze noi contribuiamo al progetto con le competenze di metodo, di strumenti e organizzative per assicurare che tutti gli stakeholder siano coinvolti, tutte le attività pianificate e le riunioni/comunicazioni gestite con rapidità ed efficacia.

Noi forniamo il metodo e l’organizzazione del progetto, lasciando i manager dell’azienda liberi di concentrare la loro attenzione e responsabilità sugli aspetti chiave del progetto, sollevati da incombenze quotidiane di gestione spiccia e coordinamento di progetto.

BENEFICI ATTESI

• Delivery di progetto più veloce, economica e a basso rischio.

• Possibilità del vostro staff di concentrarsi maggiormente sui contenuti e non sulla gestione del progetto, permettendo una migliore definizione delle specifiche iniziali e quindi una maggiore garanzia del risultato finale.

• Il progetto avrà un impatto minore sulle attività quotidiane del vostro staff, consentendo loro di portare avanti le loro responsabilità operative senza eccessivi sovraccarichi.

• Migliore coordinamento tra fornitori e azienda, soprattutto in contesti internazionali.

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